6月3日下午，市國資委黨委書記陳建軍，市國資委黨委委員、副主任、二級調(diào)研員周仁斌，市國資委三級調(diào)研員汪發(fā)林，辦公室主任張軍偉，企業(yè)改革改組科科長袁由海等一行來到建投集團(tuán)調(diào)研。集團(tuán)黨委書記、董事長涂建平等班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

       陳建軍一行首先來到了南昌智慧建設(shè)信息管理平臺，觀看了南昌市智慧工地一體化管理平臺的功能演示，并詳細(xì)了解了正在建設(shè)中的省市重大重點項目（南昌西二繞城高速公路項目）的智慧辦公、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、運維管理情況。他提出，希望建投集團(tuán)對標(biāo)對表一線城市數(shù)字化先進(jìn)經(jīng)驗，打造一流智慧建筑工地管理系統(tǒng)，做大做強數(shù)字資產(chǎn)、智慧平臺，真正實現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)管。

在隨后的調(diào)研座談會上，涂建平就建投集團(tuán)發(fā)展基本情況、重點工作完成情況、下一步重點工作打算進(jìn)行了匯報。聽取匯報后，陳建軍對建投集團(tuán)的發(fā)展及各項工作給予了充分肯定。并指出建投集團(tuán)勇于扛起國企擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮城市主力軍作用，高效完成了市里交賦的所有重大重點項目建設(shè)，為拉開南昌城市框架、打造“一樞紐四中心”做出了積極貢獻(xiàn)。

同時，陳建軍客觀、精準(zhǔn)地指出了集團(tuán)在發(fā)展中存在的不可忽視的問題：一是經(jīng)營效益要提升。集團(tuán)應(yīng)主動走向市場、走多元化發(fā)展道路，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點，由傳統(tǒng)建設(shè)型企業(yè)向投資運營企業(yè)轉(zhuǎn)變。二是改革力度要加大。高度重視人才培養(yǎng)，加強建投集團(tuán)品牌宣傳，樹立企業(yè)良好形象。三是黨建工作要加強。持續(xù)打響“洪路先鋒”黨建品牌，發(fā)揮一線基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，讓黨旗在一線飄揚，讓黨徽在工地閃耀。

針對集團(tuán)下一步工作，陳建軍強調(diào)要穩(wěn)抓五個方面：一、落實黨建責(zé)任，從嚴(yán)管黨治黨。二、聚焦主責(zé)主業(yè)，保障項目推進(jìn)。三、發(fā)揮投資功能，加快轉(zhuǎn)型升級。四、深化企業(yè)改革，提升治理效果。五、樹牢底線思維，防范各類風(fēng)險。

最后，陳建軍表示，市國資委將全力以赴關(guān)心、幫助、支持建投集團(tuán)做大做強，也希望集團(tuán)班子成員要風(fēng)清氣正、心存敬畏、相互配合、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實工作，為建投集團(tuán)乃至南昌高質(zhì)量發(fā)展作出不懈努力。